目前，“弘揚偉大建黨精神 全面建設活力文旅”解放思想大討論活動已進入問題查擺征集階段。為貫徹落實活動方案具體要求，各部室、子公司圍繞如何做好解放思想大討論活動工作，從各個方面、用多種形式展開了研究討論。
文旅建設
專題專欄、“十問十答”豐富討論形式
文旅建設公司在組織全員學習活動實施方案，提升對活動重要意義認識的基礎上，結合部門、公司工作實際開展分組討論。大家圍繞黨史黨建、思想觀念、思維方式、工作措施、精神狀態、工作作風等方面展開深入討論，講真話、講實話，主動進行自我剖析。部門內部溝通結束后，公司又采用集中座談等方式，集思廣益，廣泛聽取公司干部職工的意見，結合單位實際，認真查擺了公司內部思想、精神、作風和紀律等方面存在的問題，共同為公司和集團發展建言獻策。
結合集團領導在解放思想大討論活動動員會上提出的“十破十立”工作要求，文旅建設公司進行了公司專題專欄展示、十問十答及交流個人學習心得等形式，將此次活動精神和目標外化于形、內化于心，正確引導和有效凝聚公司職工的思想和行動。公司將嚴格落實部署解放思想大討論活動相關工作，將活動成果轉化到實際工作中，確保活動取得實效。
康養園林部、匯泉農產品
轉思想、換思路、找差距、創模式
除開設專題專欄、“十問十答”外，各部室、子公司積極以豐富多彩的形式開展解放思想大討論活動。
康養園林部、山東匯泉農產品有限公司分別采用個別談話、集中討論、書面匯報等形式開展本次活動。要求大家做到敢于直面問題，敢于講真話，以本次大討論為契機，深入反思各相關產業在項目孵化過程中，產業定位、風險防控、運營質量、盈利能力等多個方面研判的科學性，下決心轉思想、換思路、找差距、創模式。
正如康養園林部部長李超在心得體會中談到，集團解放思想迫在眉睫，一是要照鏡子，找到現階段集團發展的問題，堅持問題為導向，尋求集團高質量發展路徑；二是要洗腦子，思想意識跟不上，市場意識不足，集團各個業態和項目就將缺少科學的研判；三是要學樣子，對標目前國內優質文旅企業，從業態、數據、管理模式、人才架構、風險防控等多個方面找不足；四是要不忘本，偉大建黨精神在我們內心應該轉化為文旅集團的創業精神，把共產黨百年奮斗史化為集團做大做強的奮斗精神。
發展規劃部、企業管理部
邊討論邊實干，活動開展與日常工作有機結合
發展規劃部通過對部室、子公司、集團整體問題查擺，進一步分析研究集團存在問題和問題成因，對查擺出的問題進行對標和對號入座，充分認識到部室在履職盡責、奮斗目標、工作作風、攻堅克難、改革創新等方面存在的問題和不足。發展規劃部擬以活動促工作，踐行邊討論邊實干，將大討論活動開展與部門日常工作結合起來。目前，部門人員逐步在樹立主人翁意識和奮斗精神，不管是工作效率，還是工作質量，較之前取得了顯著提升。
企業管理部員工吳貞強在心得中寫到：“實踐證明，解放思想是本事大提升、工作大見效的前提和基礎。‘不破不立’，有了解放思想的覺悟和改革求變的魄力，才能真正打破束縛集團發展的舊框框、建立適應市場規則的新機制，以此推動集團干部職工，對照檢查、自我反思，錘煉好本領、提振精氣神、展現新作為、謀求新發展。”企業管理部要求部門全體職工在思想觀念、思維方式、工作措施、精神狀態、工作作風等方面，嚴格按照要求進行改進提升，進一步解放思想、突破瓶頸、提升境界。按照責任分工，認真做好集團項目和企業的研究、服務工作，助力集團“五大平臺”打造，推動集團高質量發展再上新臺階、實現新跨越。
