劉繼雄，漢族，1958年3月出生，1980年8月參加工作，1983年3月加入中國共產(chǎn)黨。曾任湖南省長沙市原郊區(qū)副區(qū)長，長沙市雨花區(qū)副區(qū)長，長沙市岳麓區(qū)委副書記，長沙市旅游局黨組書記、局長，長沙大河西先導(dǎo)區(qū)黨工委委員、管委會副主任，長沙先導(dǎo)投資控股集團有限公司黨委書記、董事長。2019年5月退休。
2021年4月，劉繼雄因涉嫌嚴重違紀違法，接受長沙市紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。同年10月，劉繼雄被開除黨籍，取消退休待遇，其涉嫌犯罪問題移送檢察機關(guān)依法審查起訴。
工作之初，一張20元購物券都要退還；隨著集團壯大，卻想從中分一杯羹
“我自愿到基層一線去，到艱苦地區(qū)去。”1980年7月，劉繼雄大學(xué)畢業(yè)，他主動向?qū)W校申請到基層工作。之后，他被分配到長沙市原郊區(qū)大托鄉(xiāng)，成為一名農(nóng)技干部。
參加工作后，劉繼雄積極向黨組織靠攏，申請加入中國共產(chǎn)黨。他在入黨志愿書中寫道：“我將嚴格按黨員標準要求自己，不講條件，不謀私利，全心全意為黨和人民工作。”
入黨之初，劉繼雄嚴于律己，能自覺抵制誘惑。有一次，劉繼雄陪同領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)參加某商場開業(yè)剪彩活動，收到一張20元購物券，他立即退還給了活動方。
2008年7月，長沙市屬國有企業(yè)先導(dǎo)投資控股集團正式成立，劉繼雄擔(dān)任該企業(yè)董事長，這是他人生的轉(zhuǎn)折點。在他任職期間，先導(dǎo)投資控股集團先后參與開發(fā)了濱江、洋湖等多個片區(qū)，推動了長沙市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“干成了一些事，自己也出了事。”劉繼雄說，“到先導(dǎo)投資控股集團工作后，我放松了黨性修養(yǎng)，不自覺沾上了不良風(fēng)氣，底線防線沒有守住，最終毀掉所有。”
隨著集團發(fā)展壯大，劉繼雄的心態(tài)也發(fā)生了變化，“看著整天圍在自己身邊的老板一個個發(fā)家致富，我的內(nèi)心開始失衡，人生觀價值觀扭曲，有了‘我也應(yīng)該從中分一杯羹’的錯誤思想。”理想信念一旦動搖，思想防線必然失守，此后，劉繼雄在形形色色的誘惑面前敗下陣來，逐漸蛻變?yōu)?ldquo;兩面人”。
臺上他總是自我標榜“對黨忠誠、清正廉潔”，多次當(dāng)眾表態(tài)“我一定帶頭遵守黨紀國法，當(dāng)好廉潔從政表率”，臺下卻違紀違法、大搞腐敗，生活上極盡奢靡，擁有數(shù)臺豪車、多處豪宅，各類奢侈品數(shù)不勝數(shù)。他聲稱對重點項目建設(shè)、重大投資事項從不直接介入，也不打招呼說情，背地里卻大搞權(quán)力尋租，接受10余名私營企業(yè)主請托，并收受巨額財物，尤其在他臨近退休的幾年，更是利欲熏心、毫無顧忌，甚至一次性收受賄賂上千萬元。
把國有企業(yè)變成“家族私企”，先后安排19名親友進入集團及下屬公司擔(dān)任要職
“先導(dǎo)投資控股集團沒我不行。”做出了一定成績后，理想信念不堅的劉繼雄日益膨脹，他自詡集團“創(chuàng)始人”，把個人凌駕于組織之上，將政治紀律和政治規(guī)矩拋到了九霄云外，在集團“劃地而治”“另行一套”，決策隨意，搞“一言堂”，當(dāng)“一霸手”。
據(jù)辦案人員介紹，在任先導(dǎo)投資控股集團黨委書記、董事長期間，劉繼雄無視“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”的政治要求，獨斷專行、作風(fēng)專橫，把民主集中制原則當(dāng)作“一紙空文”，集體決策制度形同虛設(shè)，甚至很長一段時間，該集團連專門的黨委會會議記錄本都沒有，集團多筆大額對外出借資金共計20余億元未上黨委會研究，有的重大事項甚至連董事會都沒有召開，直接由劉繼雄個人拍板決定。
為絕對把控集團及其下屬子公司的項目招標權(quán)，劉繼雄安排自己的“心腹”負責(zé)整個企業(yè)的招投標業(yè)務(wù)工作，方便其幕后操控。此外，他還不經(jīng)過集體研究，先后安排19名親友進入集團及下屬公司擔(dān)任要職，并多次利用職務(wù)影響力為親屬承攬工程謀取利益，把國有企業(yè)變成“家族私企”。
收受紅包禮金超千萬、違規(guī)投資所得超千萬、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬
“我年齡大了，覺得仕途已經(jīng)到了‘天花板’，漸漸產(chǎn)生了‘有權(quán)不用、過期作廢’的心理。”劉繼雄說，“退休后我也是要生活的，覺得自己在國企董事長的位子上，不多撈點錢就虧了。”在錯誤思想的支配下，劉繼雄大開貪欲之門，自此一發(fā)不可收拾。
劉繼雄深諳弄權(quán)撈錢、看錢辦事的“規(guī)則”，作為先導(dǎo)投資控股集團“一把手”，他首先想到的是“搭車跟投”。2009年11月，先導(dǎo)投資控股集團以每股3元的價格收購某公司1300萬股股份，并全力扶持其上市。為了表示感謝，該公司法定代表人將該公司20萬股原始股低價轉(zhuǎn)讓給劉繼雄。2010年11月，該公司上市，劉繼雄因此獲利454萬元。
嘗到甜頭后，劉繼雄開始利用集團投資信息跟投相關(guān)企業(yè)。“他投得很多，投資也很頻繁。直至案發(fā)，其采取‘搭車跟投’等形式，先后在10余家先導(dǎo)投資控股集團的關(guān)聯(lián)企業(yè)投資共計2000萬元，非法獲利1400余萬元。”辦案人員說。
一邊是在資本市場操弄權(quán)力更加得心應(yīng)手，一邊是退休時日漸近，劉繼雄內(nèi)心“權(quán)與錢”的博弈愈加激烈。這之后，他更加膽大妄為，把手中的權(quán)力當(dāng)作謀利的“私器”，變被“圍獵”為主動“出擊”，處心積慮大肆撈錢。
“劉繼雄是長沙市監(jiān)察體制改革以來，查處的國有企業(yè)違紀違法領(lǐng)導(dǎo)干部中級別最高、違紀問題最多、違法金額最大的，該案屬于特別典型的案例。”辦案人員介紹，該案創(chuàng)下多個紀錄，即收受紅包禮金超千萬、違規(guī)投資所得超千萬、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬。截至目前，劉繼雄全案追繳到位的贓款贓物已超過1億元。
以不同親友名義投資，自己躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”，為對抗審查調(diào)查，多次與人串供、讓家人轉(zhuǎn)移財物
對黨忠誠老實，是黨章對黨員的基本要求，也是黨員的基本義務(wù)。而劉繼雄是對黨不忠誠、不老實的“反面典型”。他深知其腐敗行為一旦敗露，將斷送政治生命。在僥幸心理的驅(qū)使下，他千方百計“捂蓋子”，企圖瞞天過海。
劉繼雄作案手段隱蔽，他與妻子鄧某借用堂弟、表弟、妻表兄等10余名親屬的身份辦理銀行賬戶存放資金，又以不同親友的名義購置房產(chǎn)、投資企業(yè)項目、代持股份等，自己則躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”，鉆紀律規(guī)矩的空子，以此規(guī)避組織的監(jiān)督，對抗審查調(diào)查。
2013年至2014年，劉繼雄先后兩次將個人房產(chǎn)以明顯高于市場價賣給私營企業(yè)主吳某、高某，將收受賄賂“包裝”成合法房產(chǎn)交易，從中非法獲利150余萬元。辦案人員介紹，劉繼雄假買股票、假借款、假賣房，其實質(zhì)是真受賄、真貪腐。
組織曾多次試圖挽救劉繼雄，從2019年3月開始，紀檢監(jiān)察機關(guān)先后3次找其談話，給予其主動交代問題的機會。劉繼雄不僅避而不談，還想方設(shè)法打探內(nèi)情。他心存僥幸，自認為能“安全著陸”，為了對抗組織審查調(diào)查，多次找行賄人串供封口，將賄賂款偽裝成“借款”“合伙投資款”，上演了編造假借條、假協(xié)議的戲碼。
“為了對抗組織審查調(diào)查，劉繼雄將大部分親屬拖下了水。”辦案人員說，他的妻子成了“貪內(nèi)助”，幫忙收受財物、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，兒子幫助將賄賂款再投資，侄女幫助轉(zhuǎn)移藏匿貴重物品，妻弟共同收受賄賂，妻表兄幫助其隱瞞財產(chǎn)……可以說是“一人貪腐，全家涉案”。
“種其因者，必食其果。”劉繼雄喪失理想信念，背棄初心使命，紀法底線失守，公德私德俱毀，肆意踐踏黨紀國法，心無敬畏、行無所止，最終等待他的必將是法律的嚴懲。
