為進一步貫徹落實集團安全生產工作要求，加大安全生產目標管理考核力度，濟南文旅集團旅游開發有限公司分三階段深入推進安全生產雙重預防體系的建立和實施。
安全生產雙重預防體系的推進分為三個階段，第一階段組織學習培訓，強化員工安全生產意識；第二階段結合實際，對自身風險點進行風險隱患排查工作，并對存在的安全隱患進行集中治理；第三階段將雙重預防機制學習與內部考核獎懲、“晨會”等安全管理制度建設相結合，確保安全生產主體責任層層落實到人。
根據實施方案要求，4月19日，邀請安全管理專家顧克慶、李學文進行安全生產培訓，旅游開發公司相關負責人及權屬子公司分管安全負責人到場參加。
培訓分析了雙重預防機制的建立背景和意義，從隱患的基本概念切入，闡述了風險辨識的步驟；提出了相應的風險分級管控措施，并對如何開展雙重預防機制建設工作進行了深入淺出地講解。
本次培訓緊扣實際，實用性強，參與人員受益匪淺，取得了預期的培訓效果，為進一步深化員工的思想認識，提升工作素質，更好地推進雙重預防體系的建立工作奠定了堅實基礎。
下一步，旅游開發公司將以本次培訓為契機，把雙重預防機制的學習推廣與濟南文旅集團第二季度開展的“大學習、大培訓、大考試”專項行動相結合，從嚴、從細、從實抓好安全生產雙重預防體系落地工作，以更高標準、更高質量將各項工作措施落實到位，不斷提高安全生產管理水平，牢牢守住文旅安全底線。
